Ringvorlesung Data Literacy: Schöne neue (Arbeits-)Welt. Über den Einsatz von Algorithmen in der Personalführung

In weiten Teilen des Personalmanagements kommen immer häufiger sogenannte People-Analytics-Anwendungen zum Einsatz. Basierend auf algorithmischen Auswertungen sollen diese Anwendungen automatisiert beispielsweise Produktivität der Beschäftigten ermitteln, geeignete Teamzusammensetzungen und ungewollte Fluktuation prognostizieren oder auch Lebensläufe von Bewerber*innen auswerten. Dabei analysieren die Anwendungen sowohl historisch im Unternehmen gewachsene Datensätze, sammeln aber auch kontinuierlich von Arbeitnehmer*innen ganz nebenbei generierte Daten, wie die Anzahl der gesendeten Emails oder geführten Telefonate bis hin zu Mausbewegungen oder Tastenanschlägen. Während Befürworter*innen der Systeme deren vermeintliche Neutralität und Fairness loben, kommen einige Wissenschaftler*innen zu dem Schluss, dass die Nachteile der Technologie, zum Beispiel die Verstärkung sozialer Ungerechtigkeiten und Diskriminierung durch Vorurteile in den Datensätzen, die positiven Aspekte deutlich überwiegen. Im Vortrag werden diese Systeme und die zugrundeliegenden Datensammlungen betrachtet und es wird erörtert, ob ein Einsatz der Systeme in Sinne der Arbeitnehmenden überhaupt möglich ist.